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战略研讨会 | 转变观念、找准定位、担当使命,助力东风物流事业高质量发展

发布日期:2020-07-28 点击率:619

       7月24日上午,借着2020年中经营反省会的契机,公司召开了一次战略研讨会,继续围绕“如何规划好零部件、备件物流事业的发展战略,更好的承担事业部使命?”的主题,全体高管一起面向未来、集思广益,共同探讨东风物流整合后一阶段的物流事业规划和业务发展的问题。

       研讨开始前,办公室主任陈志方首先向会议报告了东风物流整合工作的推进情况,重点介绍了东风物流集团对相关工作的政策与要求、DOA授权体系和组织架构设置情况,将集团对事业部未来的核心定位、管控模式和管理体制等向大家进行了清晰、详细的说明。随后,公司副总经理吴贵东和总经理助理刘兴旺分别就东风物流集团零部件物流事业部和备件物流事业部的“十四五”规划草案向会议进行了通报,报告分享了基于前期专项工作小组初步形成的内外部环境分析、未来事业部产品、市场和客户定位,以及战略目标、核心举措等方面的内容,以便就此展开研讨,充分听取全体高管的意见和建议。

       在研讨环节,全体参会人员换位思考,建言献策,表达了自身对事业部未来理想姿态的设想。通过对规划草案的解读,大家具体围绕市场开拓、运营管理和物流技术实践等核心工作展开热烈讨论。大家一致认为,职能部门要以价值为导向,综合构建强大的运营管理体系,出对策、促落地,为业务运营提供支持与指导;业务部门要以市场化机制为抓手,创品牌、保收益,通过零部件、备件物流业务为集团的经营业绩提升做出贡献。各方要携手共进,共同为市场开发提供保障,为物流集团“十四五”整体战略目标的顺利达成保驾护航。

       本次研讨会,公司党委书记方彦兵为大家做了题为《路在脚下》的专题讲话。方彦兵首先对风神物流的发展现状做了精准把握,提醒全体干部员工既要看到自身的成绩和价值,更要充分认识到公司在发展变革中面临的事业瓶颈,以及公司运营管理中存在的困难和挑战。他进一步阐释了现阶段物流整合的必要性和迫切性,同时号召大家要识别物流整合中的“变”与“不变”,以事业部成立为契机、以双效提升为指引,在思想上和行动上坚定信心、不忘初心,坚持服务客户的宗旨,在新体制下继续提升我们的核心竞争力,助力东风物流事业的高质量发展。

       本次研讨会是东风物流整合关键期内召开的一次里程碑式的会议,是公司转变定位、员工转变观念的重要会议。未来已来,通过这次会议,全体参会人员统一了思想、统一了行动纲领。在接下来的工作中,零部件、备件物流事业部全体员工将在东风物流集团的领导下,顺势有为,乘风破浪,超越自我,再攀高峰!

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